Ewa Smektała — Prezes Zarządu
Autor / Partner

Ewa Smektała

Prezes Zarządu

Ekspertka w zakresie strategii biznesowej, finansów zarządczych i optymalizacji procesów. Certyfikowana członkini ACCA, z ponad 20-letnim doświadczeniem w doradztwie strategicznym i zarządzaniu finansami. Wspiera firmy w budowaniu długoterminowych strategii wzrostu.

Porozmawiaj z Ewa

Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Możesz porozmawiać bezpośrednio z partnerem prowadzącym Twoją branżę.

Publikacje autora

Co napisała Ewa Smektała

Jak kontrolować koszty w swojej firmie? 5 wskaźników, które warto znać.

Kontrola kosztów w firmie: 5 wskaźników, które pokażą, czy naprawdę masz koszty pod kontrolą

Rosnące koszty nie zawsze od razu widać w wyniku. Często firma nadal zwiększa sprzedaż, ale zarabia na niej co...

Ewa Smektała6 min
Zewnętrzny CFO – kiedy firma naprawdę go potrzebuje?

7 sygnałów, że firma potrzebuje CFO – kiedy zewnętrzny CFO ma sens?

Firma potrzebuje funkcji CFO wtedy, gdy decyzje finansowe stają się zbyt złożone, aby zarządzać nimi wyłącznie...

Ewa Smektała4 min
Obowiązki zarządu MŚP w 2026 roku: NIS2, KSeF i jawność wynagrodzeń

Obowiązki zarządu MŚP w 2026 roku: NIS2, KSeF i jawność wynagrodzeń

Zarząd MŚP skoordynuje NIS2, KSeF i jawność wynagrodzeń, jeśli obejmie je jednym nadzorem zarządczym, a nie je...

Ewa Smektała8 min
Koszty stałe rosną po cichu. I właśnie dlatego są groźne.

Koszty stałe rosną po cichu. I właśnie dlatego są groźne.

Koszty stałe w firmie MŚP rosną po cichu, bo nie wybuchają — doklejają się: każda subskrypcja, licencja i reta...

Ewa Smektała5 min
Główny księgowy to nie CFO. Kiedy firma potrzebuje również dyrektora finansowego?

Główny księgowy to nie CFO. Kiedy firma potrzebuje również dyrektora finansowego?

Księgowość mówi zarządowi, co wydarzyło się w finansach firmy. CFO pomaga odpowiedzieć, dlaczego się wydarzyło...

Ewa Smektała9 min
Cash flow w okresie spowolnienia – co kontroluje CFO i kiedy reagować?

Cash flow w okresie spowolnienia – co kontroluje CFO i kiedy reagować?

W okresie spowolnienia CFO kontroluje cashflow w dwóch rytmach: tygodniowo — zapas gotówki w dniach, strukturę...

Ewa Smektała8 min
Praktyczna checklista płynności finansowej dla MŚP

Checklista płynności finansowej dla MŚP: 8 obszarów, które warto regularnie kontrolować

Płynność finansowa decyduje o tym, czy firma jest w stanie terminowo regulować zobowiązania, finansować bieżąc...

Ewa Smektała1 min
Zaawansowane analizy finansowe dzięki usługom CFO na godziny

Jak wygląda współpraca z zewnętrznym CFO? Plan pierwszych 90 dni

Firma może mieć dobrze działającą księgowość i rosnące przychody, ale wraz ze wzrostem skali pojawiają się dec...

Ewa Smektała3 min
Czy wiesz, że wiele firm upada, bo brakuje im płynności i strategicznej kontroli nad finansami?

Zatory płatnicze w MŚP: jak chronić firmę, zanim klient się spóźni?

Zator płatniczy nie zaczyna się dopiero wtedy, gdy klient nie reguluje faktury. Ryzyko powstaje wcześniej — gd...

Ewa Smektała7 min