Cedepe Consulting tworzą praktycy: byli CEO, CFO, dyrektorzy finansowi, HR, CISO i konsultanci strategiczni. Wiemy, jak wygląda firma od środka — bo sami nią kierowaliśmy.
Pracujemy zarówno z dynamicznie rosnącymi firmami, startupami i MŚP, jak i z większymi organizacjami realizującymi projekty transformacyjne, finansowe, HR i cyberbezpieczeństwa.
Nie próbujemy być wszystkim dla wszystkich. Wchodzimy tam, gdzie potrzebne jest partnerskie wsparcie zarządu, praktyczne doświadczenie i odpowiedzialność za wdrożenie.
Każdy z naszych partnerów wcześniej siedział w fotelu prezesa, CFO, dyrektora HR albo lidera transformacji. Nie sprzedajemy frameworków — pomagamy podjąć decyzję i wdrożyć ją tak, żeby została po naszym wyjściu.
Każdy z nas ma za sobą kilkanaście lat operacyjnej odpowiedzialności w realnych firmach.
Mierzymy efekty pracy konkretnymi liczbami, nie liczbą dostarczonych dokumentów.
Pracujemy zarówno z firmami rodzinnymi 50+ FTE, jak i grupami kapitałowymi.
Nie jesteśmy korporacją — masz dostęp do partnera od pierwszego dnia.
Zaczęliśmy od dwóch praktyk — finansowej i biznesowej. Każda kolejna linia powstała wtedy, gdy klienci zaczęli pytać o coś, czego jeszcze nie mieliśmy, a rynek nie dawał dobrej odpowiedzi.
Założenie firmy doradczej.
Rozpoczęcie działalności konsultingowej. Pierwszy klient długoterminowy w modelu zewnętrznego CFO.
Rozszerzenie usług o doradztwo HR.
Włączenie usługi cyberbezpieczeństwa (vCISO) w odpowiedzi na NIS2 i compliance.
Znaczący wzrost obsługiwanych klientów i sektorów.
Eksperci, którzy tworzą Cedepe Consulting.
Ekspertka w zakresie strategii biznesowej, finansów zarządczych i optymalizacji procesów. Certyfikowana członkini ACCA, z ponad 20-letnim doświadczeniem w doradztwie strategicznym i zarządzaniu finansami. Wspiera firmy w budowaniu długoterminowych strategii wzrostu.
Profil →Lider biznesowy z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym, transformacji organizacyjnej i rozwoju biznesu. Pracował dla międzynarodowych organizacji, wdraża innowacyjne modele biznesowe i technologiczne. W Cedepe Consulting odpowiada za koordynację obszaru HR.
Profil →Ekspert w zakresie strategii biznesowej, doradztwa operacyjnego i transformacji organizacyjnej. Specjalizuje się w optymalizacji procesów, zarządzaniu zmianą oraz wdrażaniu innowacyjnych modeli biznesowych. Wspiera firmy w zwiększaniu efektywności operacyjnej i skalowaniu działalności.
Profil →Ekspertka w obszarze finansów, controllingu i zarządzania strategicznego, z ponad 20-letnim doświadczeniem na poziomie zarządczym (CFO, Board). Specjalizuje się w budowie ładu finansowego, wdrażaniu struktur FP&A oraz rozwijaniu procesów planowania i raportowania.
Profil →Doradca i ekspert łączący doświadczenie operacyjne z umiejętnością prowadzenia szkoleń. Wspiera zespoły kierownicze w rozwoju kompetencji menedżerskich, zarządzaniu zmianą i wdrażaniu standardów w organizacjach średniej wielkości.
Profil →Ekspert w obszarze cyberbezpieczeństwa, zarządzania ryzykiem IT i ochrony danych. Specjalizuje się w audytach bezpieczeństwa, wdrażaniu standardów compliance (NIS2, ISO 27001) oraz zarządzaniu incydentami cybernetycznymi.
Profil →Wartości w butiku doradczym to nie deklaracje na ścianie — to konkretne reguły gry, które zmieniają to, jak pracujemy z klientem.
NDA podpisujemy przed pierwszą rozmową. Nie pracujemy z firmami konkurencyjnymi w tej samej branży równolegle. Nasze rozmowy zostają w naszym pokoju.
Nie budujemy projektów na przypadkowych podwykonawcach. Klient pracuje bezpośrednio z doświadczonymi ekspertami i partnerami zaangażowanymi w realizację projektu od początku do końca.
Nie interesują nas jednorazowe prezentacje bez wdrożenia. Najlepsze efekty osiągamy wtedy, gdy możemy wspierać klientów w kolejnych etapach rozwoju i zmian organizacyjnych.
Klient pracuje bezpośrednio z doświadczonymi ekspertami i partnerami odpowiedzialnymi za diagnozę, rekomendacje i wdrożenie.
Mówimy klientowi rzeczy, których nie chce usłyszeć — że syn nie nadaje się do sukcesji, że dział sprzedaży trzeba zwolnić, że produkt nie ma rynku. To jest sensem doradztwa, nie jego kosztem.
Wolimy pokazywać mniej, ale prawdziwie. Wszystkie wartości poniżej da się zweryfikować na żądanie — to klienci, projekty i lata, nie marketingowe okrągłości.
Bezpłatna 30-minutowa rozmowa diagnostyczna — bez zobowiązań.
Cztery rzeczy, które najczęściej słyszymy w rozmowach końcowych z klientami.
Zobacz, jak pracujemyKlient retainerowy ma numer komórkowy partnera. Średni czas odpowiedzi na pilną sprawę: poniżej 4 godzin w dni robocze.
Zewnętrzny CFO już od 1 990 zł / m-c (5 godzin wsparcia). W Big Four nawet nie wystawią oferty poniżej 10-krotności tej kwoty. To nie jest pozycjonowanie cenowe — to niższy koszt własny.
Każdy partner Cedepe pracował wcześniej po stronie klienta — w zarządzie albo w dyrekcji. Mówimy językiem decyzji, nie językiem doradczym.
Pracujemy zarówno ze startupami i rozwijającymi się firmami, jak i z większymi organizacjami realizującymi zmiany finansowe, operacyjne i technologiczne. Dobieramy model współpracy do realnych potrzeb biznesu, a nie do sztywnego szablonu usług.