Piotr Krzysztofik — Partner Zarządzający
Autor / Partner

Piotr Krzysztofik

Partner Zarządzający

Lider biznesowy z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym, transformacji organizacyjnej i rozwoju biznesu. Pracował dla międzynarodowych organizacji, wdraża innowacyjne modele biznesowe i technologiczne. W Cedepe Consulting odpowiada za koordynację obszaru HR.

Porozmawiaj z Piotr

Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Możesz porozmawiać bezpośrednio z partnerem prowadzącym Twoją branżę.

Publikacje autora

Co napisał Piotr Krzysztofik

Jawność wynagrodzeń w MŚP — co wdrożyć, zanim pracownicy zapytają o widełki

Jawność wynagrodzeń w MŚP — co wdrożyć, zanim pracownicy zapytają o widełki

Jawność wynagrodzeń już się zaczęła: od 24 grudnia 2025 obowiązują przepisy o przejrzystości płac w rekrutacji...

Piotr Krzysztofik8 min
NIS2 dla MŚP — czy Twoja firma podlega i co zrobić, zanim zapyta o to Twój klient.

NIS2 dla MŚP — czy Twoja firma podlega i co zrobić, zanim zapyta o to Twój klient.

NIS2 obowiązuje w Polsce od 3 kwietnia 2026 — i nie dotyczy już tylko banków i korporacji. Regulacja działa w ...

Piotr Krzysztofik5 min
Cyberatak może zatrzymać firmę szybciej niż kryzys finansowy.

Cyberatak może zatrzymać firmę szybciej niż kryzys finansowy.

Cyberatak może sparaliżować firmę szybciej niż kryzys finansowy, a większość organizacji nadal nie jest na to ...

Piotr Krzysztofik5 min
NIS2 w 2026: dlaczego wiele firm nadal błędnie zakłada, że nowe przepisy ich nie dotyczą

NIS2 w 2026: dlaczego wiele firm nadal błędnie zakłada, że nowe przepisy ich nie dotyczą

7 maja 2026 roku temat NIS2 przestał być dla wielu organizacji odległą regulacją omawianą podczas webinarów i ...

Piotr Krzysztofik8 min
Przejrzystość wynagrodzeń 2026: kryteria bez zmian, przepisy doprecyzowane, termin przesunięty o 6 miesięcy – dlaczego to najlepszy moment, żeby zacząć wdrożenie.

Przejrzystość wynagrodzeń 2026: kryteria bez zmian, przepisy doprecyzowane, termin przesunięty o 6 miesięcy – dlaczego to najlepszy moment, żeby zacząć wdrożenie.

Maj 2026 | Cedepe Consulting Decyzja o wydłużeniu terminu wejścia w życie przepisów o przejrzystości wynagrodz...

Piotr Krzysztofik13 min
Reforma PIP 2026: dlaczego to nie jest zmiana dla HR, tylko dla zarządu

Reforma PIP 2026: dlaczego to nie jest zmiana dla HR, tylko dla zarządu

W wielu firmach decyzje o formie zatrudnienia przez lata zapadały w sposób pragmatyczny. Czasem wynikały z kos...

Piotr Krzysztofik6 min
HR na godziny czy zewnętrzny dyrektor HR – czego naprawdę potrzebuje rosnąca firma?

HR na godziny czy zewnętrzny dyrektor HR – czego naprawdę potrzebuje rosnąca firma?

W małej firmie sprawy personalne często schodzą na dalszy plan. Najpierw sprzedaż, klienci, finanse i operacje...

Piotr Krzysztofik5 min
Nowe przepisy o mobbingu 2026. Odpowiedzialność pracodawcy za mobbing wchodzi w nową fazę

Nowe przepisy o mobbingu 2026. Odpowiedzialność pracodawcy za mobbing wchodzi w nową fazę

W lutym 2026 roku Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji Kodeksu pracy, który w istotny sposób zmienia po...

Piotr Krzysztofik5 min
Transparentność wynagrodzeń – dlaczego „szybkie wartościowanie w Excelu” to ryzyko dla Zarządu

Transparentność wynagrodzeń – dlaczego „szybkie wartościowanie w Excelu” to ryzyko dla Zarządu

Jeszcze kilka lat temu rozmowa o transparentności wynagrodzeń dotyczyła głównie wizerunku pracodawcy. Dziś to ...

Piotr Krzysztofik5 min
Zewnętrzny CFO – kiedy firma naprawdę go potrzebuje?

Zewnętrzny CFO – kiedy firma naprawdę go potrzebuje?

Jeszcze kilka lat temu pojęcie „zewnętrzny CFO” pojawiało się głównie w rozmowach o dużych organizacjach, fund...

Piotr Krzysztofik4 min
Wartościowanie stanowisk pracy: dlaczego coraz więcej organizacji odkrywa, że to nie jest tylko projekt HR

Wartościowanie stanowisk pracy: dlaczego coraz więcej organizacji odkrywa, że to nie jest tylko projekt HR

Jeszcze kilka lat temu wartościowanie stanowisk pracy funkcjonowało w wielu organizacjach jako temat techniczn...

Piotr Krzysztofik3 min

Strategia trzyletnia w średniej firmie — czemu zwykle nie działa

10 lat obserwacji: dlaczego strategia 3-letnia jest za krótka dla wizji i za długa dla działań — i co zamiast.

Piotr Krzysztofik11 min