Audyt rentowności firmy: pełna analiza kosztów i strategia cenowa
Audyt rentowności w firmach MŚP to nie tylko analiza kosztów. Pełna diagnoza obejmuje równolegle strukturę kos...
Ewa Smektała6 min
Finanse
Trzy raporty, które powinien dostawać prezes — i ani jeden więcej
Większość MŚP topi się w dashboardach. Pokazujemy minimalny zestaw: cashflow, marża, jeden wskaźnik operacyjny.
CFO Practice
Po 18 latach pracy w finansach średnich firm wiem jedno: 90% raportów nikt nigdy nie czyta.
Trzy raporty, które działają
Cashflow tygodniowy (1 strona)
Co poniedziałek prezes wie, ile gotówki ma dziś i ile będzie miał za 12 tygodni.
P&L marżowy (1 strona)
Marża na produkt/usługę vs. plan. Bez korporacyjnego flowu.
Jedna metryka operacyjna
Coś, co naprawdę pcha biznes do przodu — np. utilizacja w usługach.
Ewa Smektała
Prezes Zarządu
Ekspertka w zakresie strategii biznesowej, finansów zarządczych i optymalizacji procesów. Certyfikowana członkini ACCA, z ponad 20-letnim doświadczeniem w doradztwie strategicznym i zarządzaniu finansami. Wspiera firmy w budowaniu długoterminowych strategii wzrostu.
Pomóc Twojej firmie z tym tematem?
Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Słuchamy, zadajemy pytania, mówimy szczerze, czy potrafimy pomóc.
Powiązane publikacje
Koszty stałe rosną po cichu. I właśnie dlatego są groźne.
Koszty stałe w firmie MŚP rosną po cichu — poprzez zapomniane subskrypcje, nieużywane licencje i usługi zewnęt...
Ewa Smektała5 min
Jawność wynagrodzeń w MŚP — co wdrożyć, zanim pracownicy zapytają o widełki
Jawność wynagrodzeń już się zaczęła: od 24 grudnia 2025 obowiązują przepisy o przejrzystości płac w rekrutacji...
Piotr Krzysztofik8 min