Audyt rentowności firmy: pełna analiza kosztów i strategia cenowa
Audyt rentowności w firmach MŚP to nie tylko analiza kosztów. Pełna diagnoza obejmuje równolegle strukturę kos...
Ewa Smektała6 min
Doradztwo biznesowe
Strategia trzyletnia w średniej firmie — czemu zwykle nie działa
10 lat obserwacji: dlaczego strategia 3-letnia jest za krótka dla wizji i za długa dla działań — i co zamiast.
Biznes
Standardowy 3-letni plan strategiczny w średniej firmie ląduje w szufladzie po pół roku. Nie dlatego, że jest zły — tylko dlatego, że jest niewłaściwym narzędziem.
Co zamiast
Wizja 7-letnia (1 strona)
Gdzie chcesz być w 2033. Bez liczb, bez wskaźników, tylko jakościowy obraz.
Plan 90-dniowy
3-5 inicjatyw, każda z konkretnym właścicielem i miarą sukcesu.
Piotr Krzysztofik
Partner Zarządzający
Lider biznesowy z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym, transformacji organizacyjnej i rozwoju biznesu. Pracował dla międzynarodowych organizacji, wdraża innowacyjne modele biznesowe i technologiczne. W Cedepe Consulting odpowiada za koordynację obszaru HR.
Pomóc Twojej firmie z tym tematem?
Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Słuchamy, zadajemy pytania, mówimy szczerze, czy potrafimy pomóc.
Powiązane publikacje
Koszty stałe rosną po cichu. I właśnie dlatego są groźne.
Koszty stałe w firmie MŚP rosną po cichu — poprzez zapomniane subskrypcje, nieużywane licencje i usługi zewnęt...
Ewa Smektała5 min
Jawność wynagrodzeń w MŚP — co wdrożyć, zanim pracownicy zapytają o widełki
Jawność wynagrodzeń już się zaczęła: od 24 grudnia 2025 obowiązują przepisy o przejrzystości płac w rekrutacji...
Piotr Krzysztofik8 min