Publikacje

Wiedza, która zmienia decyzje

Praktyczne analizy, narzędzia i raporty od ekspertów Cedepe — do natychmiastowego wykorzystania w Twojej firmie.

Piszą partnerzy Cedepe — każdy w swojej praktyce. Czytaj, kopiuj, używaj.

Co znajdziesz
  • —Artykuły praktyczne — case'y i analizy
  • —Baza wiedzy — checklisty i szablony do pobrania
  • —Cztery praktyki: CFO · HR · vCISO · biznes

Wszystkie artykuły

Wyświetlonych: 50
Wpis do wykazu KSC do 3 października: kto musi złożyć wniosek

Wpis do wykazu KSC do 3 października: kto musi złożyć wniosek

Do 3 października 2026 r. średnie i duże firmy z sektorów objętych ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa muszą złożyć wniosek o wpis do wykazu KSC. W wielu z nich nikt jeszcze nie sprawdził, czy obowiązek ich dotyczy, bo decyduje nie kod PKD, lecz faktyczna działalność i wielkość liczona razem ze spółkami powiązanymi. Wyjaśniamy, kto musi się wpisać, jak przygotować wniosek w ostatnich dniach przed terminem i co zarząd powinien zaplanować do kwietnia 2027 r.

Mateusz Pękala8 min
Jak kontrolować koszty w swojej firmie? 5 wskaźników, które warto znać.

Kontrola kosztów w firmie: 5 wskaźników, które pokażą, czy naprawdę masz koszty pod kontrolą

Rosnące koszty nie zawsze od razu widać w wyniku. Często firma nadal zwiększa sprzedaż, ale zarabia na niej coraz mniej. Dlatego kontrola kosztów nie powinna polegać na sprawdzaniu, ile wydaliśmy, lecz na obserwowaniu, które koszty rosną, jak wpływają na marżę i kiedy wymagają reakcji.

Ewa Smektała6 min
Strategia cenowa – najszybsza dźwignia zysku w MŚP.

Strategia cenowa w MŚP: jak zbudować skuteczny proces pricingowy

Strategia cenowa w MŚP to znacznie więcej niż cennik czy decyzja o podwyżce. To sposób, w jaki firma ustala ceny, różnicuje ofertę, zarządza rabatami i określa, kto może podejmować decyzje cenowe. W dobrze zbudowanym procesie pricingowym cena nie jest ustalana od nowa przy każdej negocjacji. Firma ma jasne zasady, segmenty klientów, granice rabatowania i mechanizm regularnego przeglądu cen. Jak taki system zbudować w praktyce?

Cyprian Lemiech10 min
Zewnętrzny CFO – kiedy firma naprawdę go potrzebuje?

7 sygnałów, że firma potrzebuje CFO – kiedy zewnętrzny CFO ma sens?

Firma potrzebuje funkcji CFO wtedy, gdy decyzje finansowe stają się zbyt złożone, aby zarządzać nimi wyłącznie na podstawie wyniku księgowego, arkuszy i intuicji właściciela. Typowe sygnały to brak wiarygodnej prognozy cash flow, nieznana rentowność klientów lub projektów, budżet niewykorzystywany do zarządzania, decyzje cenowe podejmowane bez znajomości marży oraz brak informacji pozwalających zarządowi przewidywać skutki swoich decyzji. Jeżeli firma potrzebuje takich kompetencji, ale nie wymaga codziennej obecności dyrektora finansowego, rozwiązaniem może być zewnętrzny CFO.

Ewa Smektała4 min
Podwyżka cen w 2027 roku: jak nie stracić marży ani klientów?

Podwyżka cen w 2027 roku: jak nie stracić marży ani klientów?

Podwyżka cen wpisana do budżetu nie jest jeszcze strategią cenową. Zanim zarząd zatwierdzi plan na 2027 rok, powinien sprawdzić, czy założenia cenowe wynikają z wartości dla klienta, rzeczywistej ceny transakcyjnej i rentowności segmentów - oraz czy wytrzymają różne scenariusze P&L i cash flow.

Cyprian Lemiech
PIP kontroluje umowy B2B — ile kosztuje ryzyko przekwalifikowania

PIP kontroluje umowy B2B — ile kosztuje ryzyko przekwalifikowania

121 umów już zakwestionowanych w pierwszych tygodniach nowej reformy PIP. Sprawdzamy, ile realnie kosztuje przekwalifikowanie umowy B2B na etat — i jak ocenić ryzyko we własnej firmie, zanim zrobi to inspektor.

Piotr Krzysztofik5 min
Wyciek danych MyDr: 6 lekcji cyberbezpieczeństwa dla firm

Wyciek danych MyDr: 6 lekcji cyberbezpieczeństwa dla firm

Incydent MyDr uczy firm przede wszystkim tego, że ich dane są tak bezpieczne, jak najsłabszy dostawca IT, który ma do nich dostęp. 12 sierpnia 2026 r. minister cyfryzacji potwierdził, że z systemu tego dostawcy oprogramowania dla przychodni mogły wyciec dane nawet 19 mln Polaków. Oddzielamy fakty potwierdzone oficjalnie od twierdzeń napastników, wyjaśniamy obowiązki administratora danych i pokazujemy, jak w 20 minut ocenić ryzyko własnych dostawców.

Piotr Krzysztofik10 min
Nowelizacja mobbingu 2026: nowe obowiązki pracodawcy

Nowelizacja mobbingu 2026: nowe obowiązki pracodawcy

4 sierpnia 2026 r. opublikowano nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu. Od 5 listopada zmienia się definicja, a minimalne zadośćuczynienie rośnie do 28 836 zł. Sprawdź, jakie nowe obowiązki czekają pracodawców i od czego zacząć przygotowania.

Karolina Skrzyńska8 min
Obowiązki zarządu MŚP w 2026 roku: NIS2, KSeF i jawność wynagrodzeń

Obowiązki zarządu MŚP w 2026 roku: NIS2, KSeF i jawność wynagrodzeń

Zarząd MŚP skoordynuje NIS2, KSeF i jawność wynagrodzeń, jeśli obejmie je jednym nadzorem zarządczym, a nie jednym projektem wdrożeniowym. Każda regulacja trafiła do innego działu: IT, księgowości albo HR. Największe ryzyko powstaje jednak na styku tych działów, a odpowiedzialność zostaje po stronie zarządu. Pokazujemy, za co odpowiada zarząd, jakie pytania postawić na posiedzeniu i co zrobić w ciągu 90 dni.

Ewa Smektała8 min
Do pobrania

Baza wiedzy

Praktyczne checklisty, szablony i raporty — gotowe do wdrożenia w Twojej firmie.

OnlineKreator krok po krokuOdpowiedź od razu

Cyberbezpieczeństwo · NIS2 / KSC

Czy Twoja firma musi złożyć wniosek do wykazu KSC?

Test w 6 krokach: status podmiotu kluczowego lub ważnego, termin wniosku do wykazu KSC i lista danych do wniosku. Wynik od razu, bez logowania.

6 kroków · ok. 3 minuty · bez logowania · wynik od razu

Uruchom test Bezpłatnie · bez podawania e-maila
Raport

Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026

Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026 to badanie własne Cedepe Consulting przeprowadzone na próbie 133 polskich firm, sprawdzające ich gotowość do wymogów dyrektywy UE 2023/970 o jawności wynagrodzeń. Raport pokazuje, jak wygląda dopasowanie płac do mediany rynkowej, poziom sformalizowania wartościowania stanowisk oraz dostępność danych potrzebnych do wyliczenia luki płacowej w polskich firmach. Na tej podstawie każda organizacja może bezpłatnie sprawdzić własny Indeks Gotowości i dowiedzieć się, w którym z czterech segmentów transparentności się znajduje.

Pobierz
Checklista

Czy Twoja firma jest gotowa na kontrolę PIP po reformie 2026?

Praktyczna checklista dla HR i Zarządu — 7 obszarów do zweryfikowania: struktura zatrudnienia, spójność umowy z rzeczywistością, zarządzanie i relacja z przełożonym, dokumentacja, analiza ryzyka compliance, procesy operacyjne oraz gotowość na samą kontrolę PIP. Zawiera klucz punktacji (0–20% / 20–40% / 40%+ odpowiedzi negatywnych) wskazujący poziom ryzyka.

Pobierz
Przewodnik

Model Cedepe gotowości do wzrostu przedsiębiorstwa (CGF)

Autorska metodyka oceny gotowości firmy do skalowania — 5 obszarów, 32 kryteria, scoring. Diagnostyczne narzędzie dla zarządów przed wejściem w nową fazę rozwoju.

Pobierz
Checklista

Praktyczna checklista płynności finansowej dla MŚP

Krok po kroku: jak monitorować cashflow, prognozować lukę finansową i zapobiec utracie płynności. Gotowa lista 12 punktów kontrolnych dla CFO i zarządu.

Pobierz
Checklista

Checklista NIS2 dla przedsiębiorstw

Wszystko, co MŚP musi sprawdzić, żeby spełnić wymogi dyrektywy NIS2: gap analysis, polityki, plan reagowania na incydenty, audyt techniczny.

Pobierz
Szablon

Kalkulator luki płacowej

Arkusz Excel do obliczenia gender pay gap zgodnie z dyrektywą UE o transparentności wynagrodzeń. Format JSO-1 + raport wewnętrzny dla zarządu.

Pobierz
Whitepaper

Kompleksowy katalog szkoleń HR i rozwoju biznesowego

Pełny katalog 40+ programów szkoleniowych Cedepe Consulting — HR strategiczny, przywództwo, transformacje, komunikacja. Info o dofinansowaniu do 80% (PARP, BUR).

Pobierz
Whitepaper

Tajna broń rosnących firm — Zewnętrzny Ekspert/Dyrektor HR

Ebook o tym, jak rosnące firmy budować funkcję HR bez etatu dyrektora HR. Modele współpracy, zakres odpowiedzialności, koszt vs. korzyść dla MŚP.

Pobierz