Audyt rentowności firmy: pełna analiza kosztów i strategia cenowa
Audyt rentowności w firmach MŚP to nie tylko analiza kosztów. Pełna diagnoza obejmuje równolegle strukturę kos...
Ewa Smektała6 min
HR
Pierwszy dyrektor HR — kiedy zatrudnić, a kiedy jeszcze nie
Większość firm zatrudnia dyrektora HR za wcześnie albo za późno. Trzy wskaźniki, które mówią, że moment nadszedł.
HR Practice
W 2024 audytowałam firmę technologiczną zatrudniającą 95 osób. Wszyscy pytali, kiedy w końcu zatrudnić dyrektora HR. Pytanie samo w sobie było złe.
Trzy wskaźniki, które naprawdę liczą się
1. Czas, jaki CEO traci na sprawy kadrowe
Nie liczba pracowników. Nie obrót. Tylko kalendarz prezesa.
2. Rozjazd między płacami a rynkiem
Bez benchmarku to gra w ślepca.
3. Liczba ludzi z dłuższą historią niż 2 lata
Jeśli rotacja przekracza 25%, dyrektor HR nie naprawi tego sam.
Pomóc Twojej firmie z tym tematem?
Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Słuchamy, zadajemy pytania, mówimy szczerze, czy potrafimy pomóc.
Powiązane publikacje
Koszty stałe rosną po cichu. I właśnie dlatego są groźne.
Koszty stałe w firmie MŚP rosną po cichu — poprzez zapomniane subskrypcje, nieużywane licencje i usługi zewnęt...
Ewa Smektała5 min
Jawność wynagrodzeń w MŚP — co wdrożyć, zanim pracownicy zapytają o widełki
Jawność wynagrodzeń już się zaczęła: od 24 grudnia 2025 obowiązują przepisy o przejrzystości płac w rekrutacji...
Piotr Krzysztofik8 min